12月18日，雪出席年2024年《财富》ESG峰会举办。财富TCL科技集团副总裁及ESG办公室主任、峰赋能发展TCL公益基金会理事长魏雪受邀出席并参与论坛重要环节，字化分享TCL在ESG领域的绿色前沿思考与创新实践，并表示：“企业的雪出席年成功不再仅仅依赖于财务指标的增长，而是财富越来越依赖于其对ESG责任的承担与实践。”

绿色发展理念贯穿生产与运营全过程

据了解，峰赋能发展本届峰会主题为“价值重构：策略与实践”，字化旨在通过前沿的绿色策略分析、优秀的雪出席年案例分享、具体的财富行动计划，让ESG成为价值创造的峰赋能发展新引擎。本届峰会观察到，字化地球较工业化前升温幅度已超1.5 度，绿色而升温 2 度意味着不可逆的环境风险。基于全球温度升高严峻形势，本届峰会特设“2°C临界点逼近：企业的气候责任与行动”圆桌讨论，探讨企业如何在危机中寻找机遇，以清洁、智能与可及的技术与产品，引领全球气候行动，并创造新的增长曲线。

魏雪在主题为“2°C临界点逼近：企业的气候责任与行动”圆桌讨论时表示：“就企业来说，虽然推动减碳措施、加大公益投入等行动在短期内可能会对企业的经营成本、财务收入等产生负向影响，但长期来看，必然为企业的绿色转型、技术提升、风险管理、品牌声誉、高质量发展等带来正向影响，因为这是人类共同的可持续发展价值观所决定的。”

作为致力于创新和可持续发展的科技产业集团，TCL积极推进全产业链减碳，主要创新实践包括：一是以绿色制造绿色，推广绿色产业链，将绿色发展的理念贯彻和实施在生产和经营过程中；二是用绿色金融推动转型，TCL是同行最早落地绿色融资用于绿色生产转型；三是以治理夯实基础，2024年年初，TCL科技将ESG管理提升至全新的战略高度，建立由董事会直接领导的可持续发展治理体系，成立战略与可持续发展委员会及其执行机构。

截至目前，TCL两大主体旗下25家公司通过ISO14001环境管理体系认证，拥有15家国家级绿色工厂，5家省级绿色工厂，其武汉制造基地在水处理方面投入约10亿元，设计每年回收量达到3800万立方米，相当于“三年就能回收一个武汉东湖的水量”。TCL华星研发的低碳产品23.8英寸显示模组的回收材料含量比例达到51.5%。TCL中环G12、叠瓦组件产品均通过碳足迹认证，在产品的全生命周期内推动社会减排约20亿吨二氧化碳当量。

2023年7月，TCL正式发布碳中和白皮书，并官宣企业碳中和行动计划“TCLGreen”，并作出“不晚于2030年实现碳达峰，不晚于2050年实现碳中和”的“3050”承诺目标。

TCLGreen已开展多个线下活动，如打造艺术装置。该装置将可持续理念与艺术融为一体，运用超过1000块TCL废旧电路板塑造大型电子草叶形态，连接TCL生态的光伏组件，将白天光源转化为夜间光源，传递节能理念。该装置从意大利出发，途径美国、中国、德国等国巡展，引发广泛的社群环保互动，实现品牌曝光度超8亿+。

（TCLGreen倡议户外装置意大利实景图）

推出“碳迹账”，实现碳管理数字化

随着AI、大数据的技术发展，数字化技术的溯源性、可视性等优势，对企业的ESG体系建设有着显著作用，可助力提升能效管理、优化资源配置，赋能节能减排。TCL成立了数字化转型委员会、信息安全工作组等职能团队保障包括ESG在内的各业务条线的数据集成和信息安全。

据了解，目前TCL ESG办公室正在与数字化团队一起推进基于ESG战略目标的拆解、年度ESG报告数据的定期收集、重点议题风控及预警、绩效指标达成及分析等功能更加完善的ESG数据收集和管理系统。以碳管理为切入点，首个TCL碳足迹分析数据平台“碳迹账（Carbon Footprint Ledger）”即将于12月底上线试用。该平台未来还将进一步叠加更多核心要素和功能，比如水、三废、AI辅助功能等。

近日，标准普尔全球（S&P Global）企业可持续发展评估（CSA）更新了TCL科技2024年度表现评分，TCL科技分数提升至39分，行业排名提升29%，实践水平超越74%同行。通过自上而下的文化建设、贯穿绿色产业链的科技创新等举措，TCL多次入选“《财富》中国ESG影响力榜”评选。

TCL强调‘ESG协同发展’，并在产业间实现联动，打造从绿色产业、绿色生产、绿色产品到绿色供应链的绿色‘内循环’。魏雪在峰会现场表示，“未来，TCL将在ESG战略应变、风险管控、数字化赋能、文化与宣传等长期价值方面加强投入和提升，携手行业积极行动，为共创美好绿色生活贡献力量。”

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